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슈르의 직장생활 팁을 담은 오피스라이프 블로그

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  • 긍정으로 반론을 시작하면 상대방이 내 말을 들어준다 오늘 이야기하는 주제는 상당히 특이한 주제다. 고객과 협의할 때 이야기를 수월하게 하는 화법을 알려주려고 하는데, 실제 적용하려고 생각하면 '특이한데?'라고 생각할 수도 있고, '이게 다라고?' 할 수도 있는 방법이다. 하지만 밑져야 본전, 한번 시도해 보는 걸 추천한다. 그 방법은 제목과 같다. '긍정'으로 반론을 시작하는 것이다. 어떤 상황이든 긍정적인 단어로 시작하면, 내 입장이 같은 입장이든 반대 입장이든 상관없이 상대방이 내 이야기를 듣고 있는 걸 인지할 수 있게 된다. 물론 그런 social cue를 읽는 능력이 없는 사람이라면 이러나저러나 의미가 없을 수 있지만, 그걸 캐치할 수 있다면 내 말을 자르려고 하는 고객이 아닌 내 이야기를 일단 들어주는 고객을 볼 수 있게 된다. 어떤 느낌인고하니.. 공감수 2 댓글수 0 2024. 11. 7.
  • 나를 위한 질문은 조심스럽게, 상대방을 위한 질문은 당당하게 해라 최근에 제안하느라 정신이 없었는데, 이렇게 총체적 난국인 제안은 오랜만이었다. 여러 가지 난국 변수들이 있었지만 오늘 이야기하려는 변수는 '제안 경험이 없는 주니어의 참여'다. 뒤늦게 제안팀에 합류해서 제안서를 쓰기 시작했을 때, 내 눈에 보인건 그저 발랄한 주니어들이었다. 제안이 처음이라며 궁금한 것도 많고, 신기해하는 모습이 가득이었다. 하루에도 여러 번 질문을 하고, 서로가 서로에게 의존하며 제안을 하는 모습을 봤다. 동기가 아니지만 동지가 있다는 게 저런 기분이었지... 하며 흐뭇하게 바라봤다. 그들보다 한참 베테랑이었던 나로서는 그들의 경계 안으로 들어가지 못했지만 이것도 이것대로 좋다 생각했다. 다른 팀의 나라도 그들이 필요로 하는 순간이 있다면, 그걸로 족하다 생각했었다. 그런데 제안서 제출.. 공감수 1 댓글수 1 2024. 6. 17.
  • 만만해 하기 위해서, 만만해지지 않기 위해서 친해져라 일을 할 때마다 새로운 사람들을 만나게 되곤 하는데 그때마다 내가 하는 것이 있다. "친해지기" 상대방의 성별도, 나이도, 직책도, 소속도 다 개의치 않는다. 일단 같이 일하게 된 사람이면 무조건 친해지는 것을 제1 순위 목표로 삼는다. 나중 또는 결국에는 사이가 나빠졌을지언정 단 한 번도 그 목표를 달성하지 못한 적이 없다. '왜 친해져야 하나'라고 의아해하는 사람들이 있을 수 있다. '회사에서 일을 하는데 친해져서 뭐 하냐고, 일만 하면 됐지'라고 생각하면서 말이다. 친해지면 불리하다고만 생각하는 사람도 있고, 친해지는 것도 일이라 안 그래도 힘든데 더 힘들다고 이야기할 수도 있다. 하지만 절대 그렇지 않다는 점을 이야기하고 싶다. 내가 상대방과 친해지는 이유는 단순하다. 상대방이 보이게 만만한 사람.. 공감수 3 댓글수 1 2023. 5. 16.
  • 넘어지는 모습을 보일 수 없으면, 넘어졌던 이야기를 해라 나는 완벽주의자까진 아니지만, 실수를 쉽게 용서하지 못하는 사람이다. 일하면서 실수하면 주위 누구도 신경을 쓰지 않는데도 불구하고 스스로 반성하는 스타일이다. 고객 앞에서 당황해서 늘어놓은 헛소리 때문에 '내일 어떻게 회사를 나가지...? 퇴사를 해야 하나?'라고 밤새 고민할 정도의 성격이다. 주변 사람들이 괜찮다고 백 번을 말해도 쉽게 사그라지지 않는 후회 때문에 스트레스도 많이 받는 불쌍한 성격이다. 그렇기 때문에 회사 사람들 앞에서 실수하지 않으려고 지나치게 노력하는 나머지 주변 사람들의 눈에 차가운, 빈틈없는 성격으로 보이기도 했다. 이런 상황에 처해있다 보니 결국 회사 생활이 힘든 건 나라는 걸 깨닫는 데에는 오래 걸리지 않았다. 실수하거나 당황하면 얼굴이 화끈 달아오르기도 했고, 처음 보는 사.. 공감수 4 댓글수 4 2023. 3. 15.
  • KPI에 맞게 일해라 연말이 다가오면 언제나 다시금 깨닫게 되는 것이 'KPI'다. 참고로, KPI란 Key Performance Indicator라고 한다. 매일경제의 정의에 따르면 다음과 같다. 매일경제의 정의는 지극히 '은행원' 중심으로 적어놓았는데, KPI가 없는 직장인은 없을 정도로 은행원에게만 해당되는 이야기가 아니라는 것은 확실하게 말할 수 있다. 이 글을 적고 있는 슈 과장도 KPI가 있으니 말이다. KPI는 '너의 성과를 무엇으로 측정할 거야?'라는 질문에 대한 답이다. 어떤 업무를 수행하고 있느냐에 따라 그 기준/지표가 달라질 수밖에 없다. 영업이면 '매출'을, 시스템 개발자라면 'On-Time Delivery'(지연 없이 시스템 개발 완료)를, 시스템 운영자라면 '장애율'을 기준으로 삼을 수 있다. 물론 .. 공감수 0 댓글수 0 2022. 11. 30.
  • 언제나 법과 친하게 지내라 최근에 명절 인사겸 해서 같이 일했던 업체 개발자 분과 이야기를 했다. 짧게 나눈 대화였는데, 그 짧은 시간에도 이야기는 삼천포로 빠지고 그 대화가 '법'까지 넘어갔다. 그 개발자 분이 법무팀 시스템을 운영하는 이야기였는데, 그럼에도 불구하고 변호사 분들하고도 이야기할 일은 없다고 하시면서 "변호사는 평생 안 만나는 게 좋은 것 같아요"라고 말하셨다. 나는 "소송은 나쁘죠"라고 맞장구를 쳤지만 속으로는 그렇게 생각하지 않았다. 우리나라는 변호사를 만나는 일은 나쁜 일이 있어야 만난다고 생각한다. '법 없이도 살 사람'이라는 말을 칭찬으로 생각한다. 그래서 일하면서도 '사람과 사람 사이의 관계'라는 기준으로, '상도의'라는 이유로 많은 의사결정을 내리곤 한다. 내 주변 사람들과의 인간관계라면 어떤 기준으로.. 공감수 0 댓글수 0 2022. 9. 14.
  • 잠시 다른 일을 한다고 커리어가 끊기는 게 아니다 개발자를 데리고 일하다 보면 '개발'이 아닌 일을 하게 되는 경우를 보게 된다. 개발자라면 다 경험해봤을 것이고, 개발자를 데리고 일하는 사람이라면 한 번쯤은 그런 상황을 봤을 것이다. 이때 시대와 상관없이 언제나 생기는 일이 있는데 그건 '나는 개발자인데 왜 내가 이런 일을 해야 해?'라고 생각하면서 입을 내미는 사람이 생긴다는 것이다. (MZ의 특성이 아님) 입만 내밀면 다행이다. 일하면서 투덜거린다. 말도 안 되는 결과물을 가져오고 '전 개발자라 이거밖에 못해요'라고 당당하게 말한다. 일을 시킨 사람에게 '전 개발자니 개발이 하고 싶어요. 이 일은 하기 싫어요'라고 말한다. 팀장에게 면담 요청을 한다. '(이런 일이 반복된다면) 전 팀을 옮길게요'라고 말한다. 이런 이야기를 (개발자가 아닌 내가) .. 공감수 6 댓글수 2 2022. 8. 17.
  • '신기술을 적용하는 일을 하고 싶다'는 틀린 답이다 대단한 회사를 다니고 있는 건 아니지만, 나름 열심히 살아서 우리 회사에 들어온 인턴/신입들이 하는 말을 들을 때마다 안타까운 것이 있다. 작년에도 비슷한 포스팅을 했지만 요즘 애들은 참 똑똑한데 왜 이런 이상한 말을 하는지 잘 이해가 안 간다. 오늘 옆옆옆옆(?) 팀의 인턴 한 명이 1주일 인턴생활을 끝으로 입사를 포기했다. 그 인턴이 마지막 고민의 갈림길에 있을 때 나랑 친한 과장님이 상담을 해줬는데, 사람 좋기로 유명한 과장님이 그 이야기를 듣고 '그 인턴이 우리 회사 안 왔으면 좋겠다는 생각이 들었어요'라고 하셨다. 와... 어느 정도였으면 인턴에게 그런 걸 느끼나요??? 하고 이야기를 들었는데, 나도 같은 결론을 내렸다. 우리는 인턴을 잘 걸러낸 것 같았다. 참고로 이 인턴은 자기가 생각했던 인.. 공감수 0 댓글수 0 2022. 7. 13.
  • '누가 더 힘든가' 경쟁이 대화의 흐름이 되어선 안된다 팀 사람이든, 동기들이든, 친구들이든 상대가 누가 되었든 둘러앉아서 대화를 하는 일이 생겼을 때 종종 누군가 '나 요즘 일이 힘들어'라고 말하면 '나도 힘들어'하고 맞장구치는 사람들을 발견하게 된다. 이 글을 쓰는 나도 그럴 때가 있다. 가끔 상대방의 이야기를 들어줄 여유가 없어서 나도 모르게 같이 그 흐름을 타버리는 건데, 그러면 안 된다는 이야기를 하려고 오늘 포스팅을 하게 되었다. 우리는 모두 힘들다. 세상에 안 힘든 사람이 있을까 싶을 정도로, 특히나 회사에서는 우리 모두 다 힘들다. 남이 보기에 하루 종일 놀면서 일 안 하는 사람도 막상 물어보면 사실이든 아니든 간에 힘들다고 말한다. 여기서 '우리는 왜 힘들까'에 대해서 이야기를 시작하라고 하면 그건 의미가 없다. 다들 힘든 이유가 저마다 다르.. 공감수 4 댓글수 0 2022. 7. 6.
  • 윗사람은 아랫사람을 부리지만, 리더는 자기 사람을 지킨다 (내 윗~~~~사람에게 하고 싶은 말인데 용기가 부족해서 여기다가 적는다.) 난 우리팀에서 딱 중간에 있는 사람이다. 어렸을 때부터 내 선배들이 윗사람들로부터 얼마나 많은 구박을 받으면서 일했는지를 지켜봤고, 한참 어린 나는 그 영향을 받지 않도록 지켜주는 것도 경험해봤다. 그들의 사랑? 정성?을 듬뿍 누리면서 성장했기 때문에 나는 언제나 외동딸 아니면 아들 많은 집의 막내 딸 같이 자유분방하고 밝게 컸다. 그런 나를 보면서 사람들은 팀에서 정말 그렇게 행동하냐고 묻기도 했고, 특이한 팀이라고 말하기도 했고, 팀원들이 참 착하다고 하기도 했고, 내가 참 나빴다는 소리도 듣고 그랬다. 천방지축 막내 딸을 오냐오냐 키워준 팀이니 신기하긴 했을 것이다. 그럴 때마다 나는 당당하게 그렇다고 웃었다. 난 그렇게 .. 공감수 4 댓글수 0 2022. 4. 13.
  • 파일 백업을 생활화 하자 "과장님, 파일 링크가 안 열리는데 새로 보내주시겠어요?" '????' 파일이 안 열린다는 메일을 받고 파일을 열어보러 갔는데... 파일이 없었다. 등골이 서늘했다. 엄청나게 공들여서 작업한 엑셀 파일이었는데... 클라우드에 올려놓았기 때문에 괜찮을 거라고 생각했는데 감쪽같이 사라진 것이었다. 삭제할 사람도 없었다고 생각했고, 심지어 내가 어디에 올려놓았는지 모르고 링크만 눌렀을 거라 찾아서 지웠을 수도 없다고 생각했다. 그런데 그 파일이 사라진 것이었다. 다 뒤졌다. 그래서 휴지통에 온전히(?) 놓여있는 아이를 발견하고 원래 위치로 복원시켜놓았다. 그리고 휴지통에 내 파일 외에 들어있던 몇 천 개의 파일을 봤다. 무한 스크롤을 하면서 온갖 디렉토리에 있던 파일들이 사이좋게 휴지통에 모여있는 형국을 맞이.. 공감수 0 댓글수 0 2022. 3. 30.
  • 회사에는 '형'이란 없다 참고로 슈 과장은 회사에서의 인간관계를 매우 중요하게 생각하는 사람이다. 회사에서 만나는 사람들은 다른 인연들처럼 소중하고 중요하고 동등한 기준으로 대한다. 그렇기 때문에 내가 이런 포스팅을 한다는 사실이 나를 아는 사람들에게는 매우 의외일 수가 있는데, 오해는 없었으면 좋겠다. (증거자료로 회사 사람에게 돈 빌려주고 못 받고 있다. 자세한 내용은 다음의 포스팅을 참고하길 바란다.) 2021.11.12 - [슈르의 오피스라이프/오피스라이프 팁] - 회사 사람과는 돈 거래는 하면 안된다 회사 사람과는 돈 거래는 하면 안된다 이 말은 경험... 그리고 뼛속에서 우러나오는 후회에서 비롯된 이야기다. 그러니 어떠한 이유에서든 이걸 고민하고 있다면 무조건 무조건 무무무조조조거거건 거절하도록 하자. 절대로 회사 사.. 공감수 2 댓글수 0 2022. 1. 12.
  • 공적상을 받게 되면 반드시 나눠라 (feat. 이기적인 후배) 신입사원일 때의 이야기다. 아무것도 모르고 고생했던 프로젝트 수행에 대한 공을 인정받아 수행팀이 단체로 상을 받게 되었다. 큰 회의실로 불려 가서 상장도 받았다. 지금도 사내 시스템을 조회해보면 포상 이력에 그때 받은 상의 이름이 적혀 있다. 그리고 앞으로도 그 공적은 이 회사를 다니는 한 사라지지 않을 것이다. 이 상을 받으면서 포상금이라는 것도 받았었다. 회사는 일정 금액의 현금을 봉투에 담아 PM에게 대표로 전달했다. 당시엔 금액을 들었을 텐데 지금은 기억이 나지 않는 금액이었다. 지금도 기억나는 것은 그 봉투를 PM(부장)이 상을 받고 자리로 돌아오자마자 팀장님에게 드렸다. 여기서 중요한 이벤트가 발생했다. 팀장님이 그 자리에서 돈 봉투에서 돈을 꺼내시더니 그 돈을 배분하기 시작하셨다. 그 프로젝.. 공감수 2 댓글수 0 2021. 12. 29.
  • 회사 사람과는 돈 거래는 하면 안된다 이 말은 경험... 그리고 뼛속에서 우러나오는 후회에서 비롯된 이야기다. 그러니 어떠한 이유에서든 이걸 고민하고 있다면 무조건 무조건 무무무조조조거거건 거절하도록 하자. 절대로 회사 사람과는 돈거래하면 안 된다. 슈 과장이 평생에 돈을 빌려준 경험은 몇 번이 있다... 절대 자랑은 아니다. 있다는 것뿐이다. 여기에는 자잘하게 1만 원 이하의 돈 (커피 값, 밥 값)은 포함이 되지 않는다. 처음은 대학 후배였다. 당장 급하고 빌릴 사람이 나밖에 없다는 간절한 요청에 이유도 묻지 않고 30만 원을 빌려줬었다. 직업도 없던 후배에게 돈을 빌려주면서 당시 월급쟁이였던 슈 과장은 돌려받지 못할 돈이라고 각오하고 빌려줬다. 하지만 놀랍게도(?) 그 후배는 약속한 날에 돈을 갚았다. 기특한 아이였다. 우리의 인연은 .. 공감수 0 댓글수 2 2021. 11. 12.
  • 우리가 신입 채용과 경력 채용에서 찾는 것들에 대하여 어찌 감히 HR이 아니면서 이런 글을 쓰겠냐만, 신입으로 입사해서 한 부서에서 진득하니 10년을 다 채워가는 과장으로서 들어오고 나가고 한 사람들을 꾸준히, 일관되게 지켜보았다. 경력 이직 경험은 없지만, 이 역시 채용하는 부서 소속 직원으로서 보고 들은 것들이 있으니... 참고가 되길 바라는 마음으로 몇 자 적어보려고 한다. 1. 신입은 성장해야 하는 인재다. 우리가 신입을 바라볼 때는 '얼마나 성장한 사람인가'를 보지 않는다. 대학을 어디 나왔고, 전공이 무엇인지, 학점이 얼마나 되는 지를 본 적은 있지만 그렇기 때문에 '그 사람이 일을 잘할 거다'라고 생각한 적은 없다. 그저 이 사람이 자기 전공 공부를 잘했구나, 컴퓨터공학 전공이라면 '적성에 맞는 일이구나' 판단하는 기준 정도가 된다. (컴퓨터공.. 공감수 2 댓글수 0 2021. 10. 15.
  • [SI이야기] 개발자의 이력서 관리 방법 우리는 대부분 돈을 벌기 위한 노력을 시작하면 '이력서'라는 단어를 만나게 된다. 아르바이트 경험에서 시작해서 인턴 경험, 입상 경험 정말 다양한 이력에 대한 관리를 시작한다. 취직을 위해서 이력서/자소서를 제출해본 적이 있는 사람이라면 초/중/고등학교 입학/졸업일자까지 기록해두기도 했을 것이다. 그 모든 과정을 거쳐서 SI회사에 들어왔다면 이제 이력서는 끝인 걸까? 아니다. 이 회사에서 뼈를 묻는다면? 그래도 아니다. 본인 이력관리는 평생 하게 되는 존재다. 다행인 점은 SI회사를 다니는 사람이라면 꾸준히 관리를 해왔기 때문에 언젠가 홧김에 이력서를 내려고 하면 너무나도 쉽게 할 수 있다는 사실이다. (믿거나 말거나 갑자기 밀린 이력을 정리하는 게 어려워서 이직 못하는 사람들도 많다.) SI업계의 개발.. 공감수 0 댓글수 0 2021. 6. 30.
  • 상사보다 사내 규정이 항상 위에 있다는 걸 잊지 말자 대부분 사람들이라면 어렸을 때 친구들이랑 같이 (하면 안 되는 일을 하며) 놀다가 어른에게 걸려서 다 같이 줄 서서 혼난 경험이 있을 것이다. 친구들끼리 놀다가 혼났든, 형제/자매와 놀다가 혼났든 간에 혼난 경험은 있을 것이다. 그런 경우 곰곰이 생각해보면 마지막에 다 같이 동조를 했어도 선동자가 있었다. 친구들 중 힘이 센 아이, 형제/자매 중 나이가 많은? (물론 아닌 경우도 있겠지만..) 이 이야기를 왜 하는지 의문일 수 있다. 그 이유는, 이 이야기가 어렸을 때만 이루어지는 일이 아니기 때문이다. 회사에서도 사람들이 모여 지내는 곳이기 때문에 비슷한 일이 일어나곤 한다. 왜일까, 뭐가 문제인 걸까. 회사에서는 언제나 무슨 일을 하든 '책임 소지'라는 문제가 나타나기 마련이다. '(결과에 대해) 누.. 공감수 0 댓글수 0 2021. 5. 26.
  • 업체 미팅에 임하는 올바른 자세에 대하여 지난 화요일, 목요일에 업체 미팅을 했다. 솔루션 업체 3곳에게 연락해서 솔루션 설명 요청을 했다. 설명은 우리 회사에서 정한 장소에서 진행을 했고, 나는 내가 근무하는 위치에서 진행하는 회의가 아니었기 때문에 그 일정에 맞춰서 출근지를 조정해야 했다. 이번 미팅 3개는 전체적으로 총체적 난국이었다. 정말 개판 3분 전이었다고나 할까... 그 모든 문제가 우리에게서 비롯되었으니 코로나 19라는 위험한 시기에 오프라인 미팅을 하러 나온 이 업체들에게 미안한 마음이 들 뿐이었다. "왜? 무슨 일이 있었길래? 뭘 했어야 했는데?"라고 물을 것 같아서 우선 결론부터 이야기하겠다. (그래야 배경에서 시사점이 나올 것이라고 예상된다...) 업체와의 미팅 3개 모두 업체는 '저를 왜 부르신 거죠?'라고 질문을 했고,.. 공감수 3 댓글수 0 2021. 5. 19.
  • 회사에서 칭찬에 인색하지 말자(feat. 프로칭찬러) 누가 특별히 이야기해준 것은 아니지만, 스스로 생각하기에 나는 자칭 '프로칭찬러'다. 주변 사람들에게 엄청나게 많은 칭찬을 해주는 사람이라고나 할까. 'shower someone with compliments'라는 표현을 좋아할 만큼 지나치다 싶을 수준의 칭찬을 많이 하는 편이다. 누군가는 아부성 발언이라고 할 수 있지만 (정작 후배가 나를 칭찬하면 '영혼이 없는데요?'라고 말하며 웃으면서 도망가지만) 칭찬이 결코 누구에게도 해가 되지 않기 때문에 칭찬을 아낌없이 하는 편이다. 이 포스팅을 읽는 분들은 칭찬에 인색하지 않은 분들이었으면 좋겠다. 만약 칭찬의 장점에 대해 실감이 안 난다거나(왜 해야 하죠? 제가 더 잘났는데?), 방법을 모르겠다면 (하고 싶은데 뭐라고 해야 하나요?) 이번 포스팅에서 나름의.. 공감수 3 댓글수 0 2021. 5. 12.
  • 업무 중에는 내가 회사를 대표하고 있다는 사실을 잊지 말자 회사에 입사할 때, 회사에서 (운이 좋으면) 교육시켜주는 것이 있다. 회사 사원증/뱃지를 하는 기준이 그것인데, 별도의 교육시간이 있다기보다 말로 해주는 것이다. 그 내용은 아주 간단하다. 대충 이런 내용이다. 술자리에 가면 사원증을 벗고, 뱃지는 특별한 경우 아니면 달지 말아라 아니 뭐 당연한걸?이라고 생각한다면 다행이다. 근데 중요한 것은 저거 하나를 지키는 일이 아니다. 왜 저런 이야기를 하는 것인지에 대해서 생각하고 그거에 맞춰서 나머지 대응을 하는 것이 중요하다. 그게 안되기 때문에 회사가 욕을 먹는 것이다. 단도직입적으로 이야기하겠다. 회사에서 일을 하는 동안에는 내가 나를 대표한다고 생각하면 안 된다. 내가 팀을 대표하고, 더 나아가 회사를 대표한다. "내가 내 맘대로 입겠다는데 왜?" "내.. 공감수 0 댓글수 0 2021. 4. 21.
  • 하고 싶은 업무가 따로 있어도, 사원 때는 말하지 마라 자극적인 제목이다. 하지만 꼰대, 라떼로서 말하건대... 하고 싶은 일이 명확하고 확실해서 타협을 할 수 없다면, 회사생활을 다시 생각해보길 바란다. 현재 IT는 인력난에 시달리고 있다. 주위 기사나 이야기를 들어보면 'A급 개발자'만 부족한 것 같이 보이지만, 사실 그렇지 않다. 단순히 모두가 언텍트로 넘어가면서 IT에 투자하는 금액이나 요구가 늘어나서 이런 대란(=개발자 부족)이 일어난 것도 있지만, SI업계에서는 작년에 나왔어야 했던 IT사업(즉, 집행해야 하는 IT 예산이 사용되지 못하고 밀렸다)이 올해 다 같이 나오면서 프로젝트가 몰린 상황이기도 하다. 부연설명이 필요하다면... 모든 기업은 매해 예산을 잡는다. 그게 사업비든, 마케팅비든, 인건비든, 회식비든... 그 예산에는 IT 예산이 들어.. 공감수 1 댓글수 0 2021. 4. 13.
  • 신입사원 부서배치를 위한 질의응답 세션 후기 회사에 신입사원이 들어왔다. 신입사원 채용 인원이 줄어들면서 사내에서도 인력난이 심해지고 있는 상황이라 신입사원을 데려오는 게 연초의 가장 중요한 일이다. (채용 인원이 줄어들어서 힘든 건 취준생만이 아닙니다...) 슈 과장은 이런 일을 맡은 적은 여태 없었다. 연차가 부족하기도 했고, 주 업무가 팀 운영과는 거리가 멀었다고나 할까... 하지만 올해 업무가 조금 조정되는 바람에 신규 인력에 대한 지원을 할 수 있게 되었다. 원래는 우리 팀의 대리가 가기로 되었는데 같이 가도 되냐고 물었더니 그래도 된다고 해서 같이 가기로 했다. 행사의 내용은 이랬다. 1) 신입사원에게 우리 부서에서 하는 일을 먼저 설명해주고 2) 그다음에 신입사원이 궁금한 내용을 물어보면 우리가 대답해주면 되었다. 3) 그걸 토대로 신.. 공감수 0 댓글수 0 2021. 1. 28.
  • 업무 능력보다 충성심이 회사에서 성공한다 제목만 듣고 '아니 이게 무슨 사내정치스러운 말인가!' 하며 욕을 하면서 들어왔다면 오해는 하지 않기를 바란다. 절대 그런 의도는 아니다. 사내정치로 오해할 수 있다는 점은 나도 인정한다. 실제로 일부 사람들에게 그렇게 오해를 받으면서 회사에서 일하기도 했었다. 하지만 절대 그런 게 아니니 오해 말아주길 바란다. 그렇다면 '업무 능력 < 충성심'이 무슨 말인고? 이번 포스팅에서 살펴보도록 하자. ^^ 올해의 이야기다. 신규 사업 아이디어를 발굴하는게 중요했던 사내 분위기에서 나와 같이 일했던 팀원에게 획기적인 아이디어가 있었다. (획기적인 아이디어라고 개인적으로 동의는 못하겠지만 그는 그렇게 생각했다.) 그 차장은 그 아이디어를 추진하기 위해 보고서(PPT)를 작성했고 그걸 보여주면서 임원 보고를 하겠다.. 공감수 2 댓글수 0 2021. 1. 6.
  • 손에서 책은 절대 놓으면 안된다 한국 사람이라면 대학 가기 전까지 공부를 징글징글하게 하기 마련이다. 공부를 잘했든 못했든 간에, 좋아했든 싫어했든 간에 공부는 숙제였다. 그렇게 모두가 숙명처럼 공부를 해야 했음에도 불구하고 '공부가 너무 좋아요!' 하는 사람은 주위에서 본 적이 없다. 그래서인지 수능을 기점으로 많은 10대가 책을 내려놓는다. 대학에 들어가면 그동안 하지 못했던 것들을 한다고 책을 내려놓는다. 수업을 듣기 위해 책을 완벽히 놓지 못하고 취직하기 위해 계속 책을 들고 있지만 그 역시 수능을 준비하던 때에 비하면 훨씬 적은 수의 학생들이다. 안타까운 사실은 학생들도 회사에 들어가면 그 책들마저도 놓아버린다는 사실이다. 입사한 이후에 누가 토익 공부를 하는가. 토익 공부를 한다면 이직 준비하는 사람들이다. 간혹 공부를 하는.. 공감수 3 댓글수 0 2020. 11. 26.
  • 열심히 일하고 있다는 것을 적절히 알리는 방법 회사생활을 하다 보면 누구나 고민하게 되는 부분이 있다. "내가 열심히 일하고 있다는 것을 어떻게 보여줄 수 있을까?" (열심히 하지 않는 사람이라면 반대의 고민을 하겠지만... 이런 경우는 다루지 않도록 하겠다. 개인적으로 신비의 영역이라 어떻게 조언을 해줄 수가 없다.) 열심히 하는데 "저 열심히 하고 있어요!"라고 말하기 너무 창피하고, 자연스럽게 티를 내자니 너무 어렵고. 그런데 말을 안 하면 티 내는 사람보다 일을 안 하는 걸로 보일까 걱정되고. 스트레스가 이만저만이 아닐 것이다. 이럴 때 사용할 수 있는 방법이 하나 있는데, 좋은 예와 나쁜 예를 같이 보여주면서 적정선에 대한 팁을 알려주도록 하겠다. 업무에 따라, 상대방에 따라 성공 여부는 조금 다르지만 그래도 참고해보고 먹힐 것 같으면 써먹.. 공감수 1 댓글수 2 2020. 11. 17.
  • 회사에서 뒷담화는 귀담아 들을 가치가 없다 제목은 마치 초연하게 득도한 사람처럼 거창하게 썼지만, 사실 오늘의 슈 과장에게 해주는 조언이다. 화나서 씩씩대다가 이런 결론을 얻어내고 나서야 비로소 화가 가라앉았다. 무슨 일이었는지 궁금한 사람들을 위해... 슈 과장이 들은 뒷담화 몇 개를 소개해보겠다. (슈 과장이 들은 뒷담화라는 것은 슈 과장에 대해 뒤에서 나쁘게 말한 이야기들을 말한다... 쩝) 이야기 1. 때는 바야흐로 2019년. 슈 과장에게 '동기'라는 존재가 팀에 2명이나 있을 때였다. 회사에서 등급제를 새로 시행했는데, 이를 위해서는 교육 또는 발표를 통한 심사를 거쳐야 했다. 입사하면 1이었고 교육을 통해 2, 별도 과제를 통해 3을 얻을 수 있었다. 개인적으로 그런 등급이 연봉과 연계가 되지 않는 한 관심이 없었던 슈 과장은 '이런.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 11. 13.
  • 회사의 돈을 내 돈처럼 생각하고 사용하자 몇 개월 전의 일이다. 행사를 기획 및 진행해야 했는데, 여기에서 '포상'이라는 것을 정해야 했다. 포상에 대해서 이런저런 고민을 하다가 결국 여러 가지를 만들고 받는 사람이 고르게 하는 걸로 결정을 내렸다. 이전에 포상 관련 포스팅이 있었는데, 궁금하다면 아래 포스팅을 참고하도록 하자. 2020/04/10 - [슈르의 오피스라이프/오피스라이프 팁] - 회사 포상으로 '현금'이 별로인 이유 회사 포상으로 '현금'이 별로인 이유 요즘 회사에서 공모전이 한창이다. 슈 과장의 부서에서 공모전을 담당하고 있는데, 회사에서 나름 crowd-sourcing을 위해 아이디어 공모전을 시작하게 되었다. 근데 공모전이 업무로 배정되는 것도 ebongshurr.tistory.com 당연히 옵션에는 '현금'이 없었다. 물건.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 10. 14.
  • 좋은 회사에는 언제나 '선택권'이라는 것이 있다 대기업 말고 스타트업이나 중소기업을 추천하는 이유를 읽다가 보면 작은 회사에는 개인이 해야 하는 일이 많다고, 다양한 일을 해보고 싶다면 작은 회사를 추천한다고 말이다. 대기업을 가면 회사가 너무 커져 하나의 개인은 작은 일 하나를 맡아서 하게 되기 때문에 그 일만 하게 된다고 하면서 말이다. 그에 대한 슈 과장의 생각? 동의한다. 작은 회사에서는 해야 하는 일이 당연히 많다. 범위도 모호하고 한 번에 여러 가지를 해야 할 것이다. 반대로 대기업은 정해진 일만 잘하면 될 것이다. 하지만 그게 중소기업, 스타트업을 추천하는 이유다? 그건 잘 모르겠다. 오늘의 이야기는 절대 대기업과 중소기업에 대한 저울질이 아니다. 그거에 대해서 궁금하다면 슈 과장의 과거 포스팅을 참고하는 것을 추천한다. 2020/04/1.. 공감수 2 댓글수 0 2020. 10. 12.
  • 업무 메일을 잘 전달하는 법 다시 한번 말하지만, 일을 못하는 사람과 같이 일하면 여러 가지로 정말 힘들다. 2020/06/01 - [슈르의 오피스라이프/오피스라이프 팁] - 최악의 직장 동료는 일 못하는 사람이다 최악의 직장 동료는 일 못하는 사람이다 많은 사람들의 동의를 얻기 어려울지 모르지만 슈 과장이 제일 싫어하는 사람은 성격이 나쁜 사람도 아니고, 정치적인 사람도 아니고 '일을 못하는 사람'이다. (참고로 신입사원이나 그에 가까�� ebongshurr.tistory.com 그런데 또 그 많고 많은 유형들 중에 '메일 전달도 제대로 못하는 사람'과 일하게 될 줄은 상상도 못 했다. (지난 포스팅과 동일한 사람이다) 도대체 무슨 일이 있었길래? 이야기를 시작하기 전에 메일의 '전달' 기능에 대해 설명해보도록 하겠다. 메일을 사.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 10. 8.
  • 회사에서 나의 실수를 인정하는 방법 회사에서 일을 하다 보면 아무리 대단한 사람도 실수를 하게 되어있다. '원숭이도 나무에서 떨어진다'라는 속담처럼 엄청난 실수가 반드시 있다는 뜻이 아니다. 그냥 사소한 말실수든, 오타든 아주 작은 '실수'에서부터 대형'사고'까지 다 있을 수 있다는 것이다. 그렇기 때문에 우리가 집중해야 하는 것은 '실수하지 않는 방법'이 아니다. 정말 중요한 것은 '실수를 인정하는 방법'이다. '아니 왜?'라고 의문을 가질 수 있다. 실수를 하지 않는 방법을 보고 주의하면서 실수를 줄여가는 것이 중요하지 않냐고 물을 수도 있다. 하지만 누군가에겐 내가 '잘못'한 일이 나에게는 '실수'일 수도 있기 때문에 하는 말이다. 즉, 회사에서는 내가 실수를 하지 않은 것이지만 어쩔 수 없는 상황에서 나의 잘못 혹은 실수를 인정해야.. 공감수 3 댓글수 0 2020. 9. 9.
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